Scienze Umane

 O'toole: Tutti pazzi per Wiki Un'intervista a Jimmy Wales, "papà" di Wikipedia Quali informazioni si possono trovare su Wikipedia?  Su Wikipedia si può trovare qualunque tipo d'informazioni, essa è il motore di ricerca più utilizzato dopo Google.  Secondo Wales, in che modo Wiki potrà diventare sempre più attendibile?  Wikipedia ha adottato il sistema "WikiTrust" che evidenzia in arancione le informazioni che non hanno fonti attendibili. In questo modo Wales vuole rendere l'enciclopedia più affidabile.  Perché a Wales non interessa il profitto?  A Wales non interessa il profitto perché Wikipedia all'inizio per lui era solo un hobby. Inoltre, non riceveva molto denaro attraverso la pubblicità per questo non aveva soldi per fare investimenti o assumere personale, di conseguenza ha deciso di coinvolgere dei volontari al progetto. 

 Becker: Le tappe della carriera deviante Spesso le teorie psicologiche cercano di capire le cause delle motivazioni e degli atti devianti, quindi si va ad analizzare il passato di chi ha commesso un atto deviante e si cercano all'interno delle società delle fonti di tensione socialmente strutturata a causa delle quali coloro che occupano posizioni sottoposte a esigenze conflittuali, sono costretti a risolvere questo conflitto attraverso mezzi illegittimi. La verità è che la maggior parte delle persone prova impulsi di tipo deviante , soprattutto nella propria fantasia, la domanda da porsi è quindi come mai le persone che provano questi impulsi devianti rispettino le norme sopprimendo i propri stimoli. La risposta è racchiusa nel processo di commitment secondo cui  la persona che segue le norme, ritenuta "normale" dalla società viene progressivamente coinvolta nelle istituzione e nel comportamento convenzionale . Quindi per effetto di routines istituzionali, l'indivi...

Servegnini: Il sistema delle classi sociali nella società britannica L'autore del testo parte da una differenziazione delle classi sociali facendo uso del semplice portatovaglioli. Questo oggetto quarant'anni fa faceva chiara la posizione sociale di una persona. Il portatovagliolo per la upper class non esisteva, in quanto potevano permettersi di cambiare il tovagliolo ogni volta che mangiavano, per la working class anche non esisteva in quanto non usassero i tovaglioli, invece la middle class lo aveva per capire chi si fosse pulit* la bocca su quale tovagliolo. Anche oggi i tovaglioli dividono la Gran Bretagna, la upper class li chiama difatti napkins, la working class li chiama serviettes, mentre la middle class li chiama napkins ma pensando a serviettes. Oggi il class system esiste ancora, la upper class   ha fatto sì che dalla Rivoluzione francese il Regno Unito rimanesse una nazione appunto unita, mantenendo un impero con uso minimo della forza. Le "classi alte" ...

Foucault: Panopticon e sorveglianza Nella sua opera Sorvegliare e punire Michel Foucault presenta l'edificio che secondo lui corrisponderebbe alla prigione perfetta, questo modello di architettura per sorvegliare i prigionieri non funziona soltanto per le prigioni ma anche per le scuole gli ospedali e le strutture psichiatriche.  Secondo Foucault il Panopticon è una struttura che rappresenta il carcere ideale. In particolare si tratta di una costruzione ad anello nel cui centro si trova una torre tagliata da grandi finestre che si aprono verso la faccia interna dell'anello. La struttura circolare contiene diverse celle le quali sono dotate di due finestre una che si affaccia sulla torre e l'altra che si affaccia sull'esterno dell'edificio. Grazie a questo sistema di finestre si ottiene l'effetto del contro luce e le guardie che si trovano nella torre possono facilmente tenere d'occhio i prigionieri in cella, dei quali riconoscono le nere silhouette. Di cons...

 MERTON: le disfunzioni della burocrazia Robert Merton illustra il fenomeno dell'inversione mezzi-fini all'interno della burocrazia, secondo il quale l'osservanza scrupolosa delle regole richiesta al burocrate così che esso riesca a svolgere in modo efficace i suoi incarichi lo renda rigido e incapace di riuscire a risolvere le richieste dell'utenza. La burocrazia esercita una certa pressione sull'impiegato affinché egli riesca ad essere metodico, prudente e determinato, lo fa utilizzando alcuni metodi precisi che rafforzano questi sentimenti. Il problema è che spesso con lo scopo di assicurare la disciplina si ha come risultato una esagerata intensità dei sentimenti. C'è un margine di sicurezza nella pressione che si mette sul burocrate perché si conformi alla disciplina così come l'ingegnere fa dei calcoli precauzionali quando progetta i sostegni di un ponte. L'esagerazione di questi sentimenti porta a un malfunzionamento della burocrazia poiché i mode...